一如六年前行业不相信加工中心市场会一直持续低迷  ，现在业界人士对从去年四季度开始的市场回暖也持有怀疑情绪  ，担心会昙花一现 。

在4月17日举办的十五届华人知名生产制造咨询中心艺术爱游戏(ayx)（CIMT2017)时  ，中国现代轻工业报我去了一趟r多家国内外加工中心参展企业  ，他们普遍反映确实感受到了市场回暖的温度  ，特别是为汽车市场提供加工方案的制造商  ，新增订单都比较可观 。但被问及是否对后市保持乐观情绪时  ，也略显慎重,纷纷表示现阶段的要务是抓住时机  ，干好当下 。

疲态下的新挑战

当届工业展的主題元素是“新的需求•新供求关系•原动力系统” 。能够说这类主題元素较准、形象地反馈了我國生产核心方式第三产业链茶叶市场和第三产业链快速发展的网络特殊性  ，反馈了 CIMT2017的行业发展背景 。

按照华人手工手工加工平台用具产业针灸学会提供了的数据显示  ，2020年华人手工手工加工平台用具产业行势向好度指数公式为53.9%  ，较去年的34.5%  ，回暖了 19.4个百分点  ，三年来首次达到荣枯线以上 。从景气度要素来看  ，企业预期、订单和经营的回升非常明显  ，分别为56.5%、60.6%和55.1%  ，其中订单指数回升最大  ，回升了 42.8%  ，这反映出行业近期的运行呈现趋稳、回升态势 。但同时爱游戏(ayx)和成本要素景气度指数分别下降了 9.8%和4.7%  ，这说明人们对于未来经营爱游戏(ayx)的判断并不乐观  ，同时成本上升的压力依然较大 。

中国工业报记者获悉  ，自2011年下半年以来  ，加工中心工具行业一直处于下行通道  ，企业亏损面逐渐增大  ，截至2017年2月份  ，企业亏损面仍在45%以上 。全行业运行质量下降  ，主营业务

净收入和毛利总收入増速形成下降下丨/'上升趋势  ，负沾和应付账款増迚则陆续増长  ，债权安全隐患高„  -些

经的重点骨干企业经营困难  ，转型步履维艰  ，有的企业甚至退出了市场；相反  ，一些民营企业却应势増在分类方向获取丫良好的名次 。

2017年无疑是我国供给侧结构性改革不断深化的关键一年  ，在国际经济复苏乏力和国内经济动能转换的背景下  ，中国加工中心工具行业正面临着前所未有的新爱游戏(ayx)、新挑战和新机遇 。

当前  ，中国加工中心工具市场的需求发生了显著变化  ，需求总量明显减少、需求结构加速升级的市场新特征愈加明显 。首先  ，加工中心市场结构升级  ，表现为自动化成套需求增长迅速  ，小众化、个性化、定制化需求増长明显  ，通用型产品性能、可靠性方面的换档升级需求加大；其次  ，数控加工中心的技术发展趋势在“高效、精密、复合”的基础上  ，对智能化和“绿色”提出了更髙要求 。

可以说这些需求的提升不仅仅体现在技术指标上  ，还有对企业产品周期、服务质量等综合系统能力的考验 。

这就想要销售商品牌认清技术工艺转型现象   ，当即改变经方法  ，从提供给端入f•  ，深入挖掘客服;|求  ，研发相关产品  ，从而获得新的发展动力 。

在大力开展前一年的2017加工工艺主开发业CEO国际论坛上  ，中国加工中心工具工业协会当值理事长、秦川加工中心工具集团董事长兼党委书记龙兴元表示  ，目前中国经济处于新旧动能转换阶段  ，经济增长出现波动起伏  ，作为工业母机处仵这场调整的前沿 。因此先要小:动适应这种调整  ，比如激活旧能量就是要向存量要效益  ，同时瞄准新能量  ，向新能源汽车、三航/两机等重点领域发起冲击 。

倒逼出新竞争力

在爱游戏(ayx)现场  ，如果不是刻意辨识  ，很难区别出国产加工中心与外资企业展品的区别 。不少己在中国建厂的外资企业代表表示  ，上一届爱游戏(ayx)更多是从外观设计上  ，拉进了两者的差距  ，而本届爱游戏(ayx),

整体水平的提升让他们吃惊不小 。

据说  ，CIMT2017展览馆占地做到13.1万平方米  ，数万件展品中囊括了主机、功能部件、数控系统、量仪量具、加工中心电器以及刃具、附件等产业链主要产品范畴 。众多“中国首发  ，  ，、“亚洲地区首发”和“全球首发”的最新产品令参观者目不暇接 。与此同时  ，针对加工中心主机设备、数控系统等智能升级的实践也是层出不穷  ，展现了在“互联网+  ，  ，时代下  ，加工中心这个传统基础装备行业与大数据、云计算、智能化的融“发展 。

真实即使  ，发生变化制造服务中间房产发展前景的更快  ，转型发展持续的切实  ，本国屮“端制造服务中间商品大致建立「由“不可做’’到“能做”的持续和翻越  ，第三产业人数建立“山小到大••的飞速提高  ，累计5年界第一点位 。还在中高级商品行业  ，也己建立“不断进步  ，  ，的推动  ，中高级镊子制造服务中间商品大致尺寸品種大致建立巾“不可做”到“能做”的持续和翻越 。 。此_|Nj时  ，^业综"素质得到普遍提升  ，

-批具有较强市场竞争力的企业开始涌现 。

比如  ，民营企业浙江日发精机机械股份有限公司  ，不仅将设备成功打进了航天领域  ，还在_2〇14年成立了航空数字装备公司  ，准备在航空市场进行精耕细作 。

同样的还有大连光洋科技集团  ，该企业早在2013年就与航天三院下的31所开展合作  ，就国产五轴联动撞统加工中心设备开展优化和工艺适应性研宄 。两年之后  ，该公司为中国航天科工集团成功交付我国首条航天航空数控加工生产线  ，从数控系统到功能部件全都打破国外供应商的长期垄断  ，丨丨前人连光洋制造的2()佘台五轴设备己在₃₁所投&使j|j,用于加工航天发动机领域各类关键核心零件 。大连光洋在航中航天领域的数控加工中心订单已超过每年2〇〇台套 。

3月28日  ，由工信部组织的“高档数控加工中心与基础制造装备”应用推广活动在中国航天科工集团召开 。工信部部长苗圩指出  ，“04专项”实施八年多来  ，加工中心行业在航空航天领域典型产品所需关键制造装备的“有无问题”正逐步得到解决  ，在汽乍大型覆盖件自动冲压线全球山•场占有率超过30%,并成功出口 9条生产线 。

他同一表示  ，许多吋桌成效获之不可  ，规划未来仍要虛点开展二个方位的丄作：i是要把坚持创新驱动摆在更加突出位置  ，紧紧抓住产业链高端环节 。二是要稳步开展数控加工中心专项成果示范应用  ，推进军民融合深度发展 。三是要充分发挥社会中介组织的桥梁和纽带作用 。四是要科学管理  ，组织落实好数控加工中心专项 。

中国加工中心工具工业协会常务副理事长兼秘书长陈惠仁也曾表示  ，伴随着市场需求的分化  ，企业转型升级的步伐也在加快  ，其主要表现在三方面：发展战略的转型  ，由规模扩张向质量效率转变  ，山要素驱动向效率驱动转变：竞争能力的重构  ，针对1丨丨场的新求和新特征  ，调整业务方向  ，打造适应市场需求的企业核心竞争能力；同时加速企业内部结构的升级 。

《在中国营造2025》知道谈到  ，注重变快新一代的人信息内容技術与营造业角度融和有利于导线  ，以推行智力营造有利于导攻中心点  ，引领中国从营造业国家卩1]手工企业强转货 。丨W数控加工中心产业作为智能制造的典型代表  ，更需要扬鞭奋蹄走在前  ，做好服务  ，把良好局面延伸到今后  ，促进行业迈上新台阶 。